幸运大转盘

Seksjon for forskning og innovasjon (SeFI) har et overordnet ansvar for støttetjenester innen forskning og innovasjon, og jobber sammen med administrasjonen ved fakulteter og institutter for at 幸运大转盘 skal realisere 幸运大转盘s strategi og utviklingsavtale med Kunnskapsdepartementet. Ved å kontakte oss via innovasjon@uit.no vil vi gi råd og veileding videre i innovasjonssystemet. 

幸运大转盘 har en rammeavtale med Norinnova AS om teknologioverføring (TTO-tjenester)

Norinnovas oppgaver er:

• å vurdere prosjekt mht. kommersielle forutsetninger (markedspotensial, mulige samarbeidspartnere og forretningsmodell)
• å etablere hensiktsmessig beskyttelse (patent/varemerke/design) hvis formålstjenlig;
• å identifisere mulige samarbeidspartnere, samt innlede og lede forhandlinger med disse;
• å bistå i arbeidet med å søke tidlig/offentlig og privat finansiering;
• i tilfelle etablering av et nytt selskap: utarbeide selskapsdokumenter og relaterte avtaler;
• i tilfelle lisensiering av teknologien: forhandle og utarbeide lisensavtaler og andre relaterte dokumenter.

Kontaktpersoner ved er Elisabeth Andreassen elisabeth@norinnova.no og Magnus Seppola magnus@norinnova.no

Universitetsstyret vedtok den 11. november 2009 Reglement om sikring og forvalting av arbeidsresultater ved Universitetet i Tromsø (IPR-relgementet). 幸运大转盘s IPR-reglementet bygger på . 

• Hovedregelen er at universitetet, som arbeidsgiver, har rett til å overta eller få bruksrett til alle rettigheter til alle arbeidsresultater av enhver art som arbeidstaker skaper eller utvikler i tilknytning til sin stilling ved 幸运大转盘, dersom universitetets legitime behov tilsier dette, og de ansattes akademiske frihet ikke er til hinder. 

• Arbeidsresultater av opphavsrettslig karakter tilhører opphavspersonen, jf. . 幸运大转盘 overtar ikke ansattes rettigheter til faglitterære publikasjoner og kunstneriske verk og undervisningsmateriale med personlig preg.

• Reglementet gjelder for alle universitetets vitenskapelige og øvrige ansatte uansett tilknytningsforhold, dvs. for fast ansatte, midlertidig ansatte, vikarer, fulltids- eller deltidsansatte.

• Bestemmelsen om overgang av rettigheter til arbeidsresultater blir nedfelt i ansettelsesavtaler med ansatte ved universitetet fra 2010.

• Resten av reglementet som inneholder bl.a. bestemmelser om meldeplikt, publiseringsrett og krav til rimelig godtgjøring skal gjelde generelt for alle ansatte fra reglementets vedtaksdato.

幸运大转盘 Norges arktiske universitet ønsker at forskningsresultatene skal komme til anvendelse, enten kommersielt (feks lisensiering  eller selskapsetablering) eller til samfunnsnytte.

Underkapittelet her omhandler de forskningsresultatene som kan komme til kommersiell anvendelse. Det handler om rettigheter og plikter relatert til eierskap, inkludert meldeplikt og godtgjøring. 

og bistår med å utvikle forskningresultatene i kommersiell retning med mål om å redusere teknisk og kommersiell risiko frem mot selskapsetablering eller inngåelse av lisensavtale/overdragelsesavtale.

Forskning som resulterer i funn av interesse for kommersiell anvendelse eller samfunnsnytte, vil gjerne trenge ytterligere utvikling og markedstilpasning før kommersialisering.  Dette kan innebære videre forskning eller det kan innebære samarbeid med brukere for tilpasning av produkt eller prosess.  

Det er ulike muligheter for finansiering, og offentlige virkemiddelaktører regionalt, nasjonalt og internasjonalt har relevante virkemidler. For rådgivning og veiledning på 幸运大转盘 gå til Prosjektstøtteportalen.

Som ledd i å bli en sterkere utviklingsaktører, har 幸运大转盘 egne ordninger og rom for tilpasninger av arbeidstid. 幸运大转盘 Talent Innovasjon finner du mer informasjon om i lenken nedenfor.

Figuren viser en skisse over finansieringsmuligheter for innovasjon- og kommersialiseringsprosjekter.

Phases	Basic research (TRL1)		Applied research  (TRL 2-3)		Prototype  TRL 4-5)		Pilot / testing  (TRL 5-6)		Commersialisation (TRL 7-6)		Market entry  (TRL 8-9)
International funding
National funding
			Innovation positions, innovation grant for students and innovation fund for employees

Vår visjon er å være en drivkraft i nord, UIT skal formidle kunnskap om fagområdene våre og bidra til innovasjon.

Strategien peker blant annet på kompetanse i innovasjon som generiske ferdighet som sentral i utviklingsarbeidet av studietilbudet.

Emne- og programporteføljen ble gjennomgått i 2023 og det er i Langstidplanen 2024-2027 satt krav til utvikling av et generisk studietilbud innen emnet samskaping og innovasjon.